La définition d’objectifs pertinents constitue une des étapes les plus cruciales de l’élaboration de la politique, car ils influenceront les actions à entreprendre, les modes de prestation les plus adéquats à adopter ainsi que les critères utilisés pour mesurer l’efficacité du programme. Pour définir les objectifs et les cibles, les décideurs politiques doivent identifier les besoins et établir un processus de planification des actions. Ces activités comprennent la collecte d’informations et d’éléments de preuve, d’une part, sur les problèmes rencontrés par les groupes défavorisés et sous-représentés dans le domaine de la création d’entreprise et du travail indépendant et, d’autre part, sur l’offre de services et les options actuellement disponibles pour améliorer la politique et combler les lacunes en matière de politique. Ce processus contribuera à la formulation des propositions d’action les plus pertinentes à mettre en oeuvre à l’avenir. Des objectifs doivent être définis pour orienter l’élaboration et la mise en oeuvre des programmes, afin de garantir que leur portée est adéquate. Les évaluations ex ante s’avèrent également très importantes. Elles sont réalisées avant l’exécution de la politique afin d’évaluer sa pertinence et sa cohérence, ainsi que les modalités de sa mise en oeuvre. L’évaluation ex ante peut être utilisée pour définir les objectifs et les étapes des activités en termes de résultats et pour établir des procédures pour les évaluations ultérieures qui seront effectuées pendant toute la durée de vie de la politique. Le «Kiútprogram», en Hongrie, a mis en place un programme de prêts solidaires pour la population rom originaire de quartiers défavorisés, dans le but de soutenir la création d’entreprise et la formalisation des activités informelles. L’élaboration de ce programme a commencé par un travail de terrain dans les régions potentielles afin d’évaluer les besoins pour un tel programme.Le programme «Microfranchise» de l’Adie, en France, a été développé en réponse à un nombre croissant de clients qui souhaitaient créer une entreprise mais qui ne possédaient pas un projet d’entreprise viable. Les entrepreneurs à bas revenu ne disposent pas des moyens suffisants pour se lancer dans la création traditionnelle d’entreprise ou l’achat d’une franchise classique. Le modèle de la microfranchise leur offre dès lors une solution. Le programme anticipe également la croissance, en fixant des objectifs sur 5 ans pour chaque type de modèle de microfranchise. Source: http://www.seminaires-entreprises.com

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