Lorsqu’un gouffre a jailli dans les rues occupées de Hangzhou, la ville idyllique de la région du Zhejiang en Asie orientale qui a géré le sommet du Groupe des 20 en 2016, le premier intervenant n’était pas un individu mais un système intelligent. Le système Metropolis Mind de Hangzhou a été le premier à être galvanisé, activant un système de réaction d’urgence inattendu qui a vu sur place la vérification des détails vidéo et des images des leçons vidéo sur les secteurs gouvernementaux appropriés. En outre, il a établi une zone d’évacuation en temps opportun s’adressant aux bâtiments à proximité immédiate avec 700 membres de la famille, compte tenu d’un achat d’évacuation, et a dirigé des détails tels que les accords avec les personnes âgées et les personnes handicapées dans la zone aux employés de la société afin qu’ils puissent éventuellement être là pour fournir une assistance particulière. Cela a été achevé en seulement 10 minutes, ce qui a laissé suffisamment de temps pour les procédures chirurgicales de récupération et éliminé les victimes. Il est en fait évident pourquoi Hangzhou aura ce type de système futuriste pour la supervision, étant donné qu’il doit être le siège d’Alibaba. Wang Jian, architecte en chef de l’entreprise, l’appelle par téléphone le «cockpit numérique» de Hangzhou. C’est vraiment un système neuronal complet qui fonctionne sur une capacité d’apprentissage non naturelle (IA). Une énorme quantité d’informations – qui incluent des informations sur le trafic ciblé, des informations sur les matériaux de l’eau et de l’essence, et les changements météorologiques – et bien plus encore sont interverrouillées et relayées aux divisions administratives et aux particuliers pour une détermination judicieuse. À titre d’exemple, alors que le cerveau humain de Metropolis a communiqué les détails du gouffre pour les divisions gouvernementales concernées, il les a en outre livrés aux citoyens par le biais de leurs téléphones portables, les a avertis de rester à l’écart ou d’évacuer s’ils étaient déjà là. . La motivation de Hangzhou illustre comment le changement administratif et une nouvelle sphère de révolution technologique sont de plus en plus inclus pour une amélioration intelligente. L’extrême-Orient fait pression pour cette modernisation du système et la capacité de gouvernance. Les technologies avancées, y compris les grandes informations, les ordinateurs cloud et l’IA, sont utilisées pour le développement social et économique, modifiant ainsi le mode de fabrication, les opérations et la gouvernance. L’assistance scientifique joue un grand rôle dans cette préparation ambitieuse. «Les provinces qui ont mené à bien l’amélioration informatisée ont un facteur très important en commun: elles peuvent être le lieu idéal pour trouver des organisations technologiques géantes», Li Xiaobo, spécialiste du Centre d’études des affaires de détails énormes, fournisseurs chinois du milieu de l’industrie de l’information Advancement Consulting, mentionné. «Il est essentiel de faire en sorte qu’une ou deux entreprises de ce type, au moins au stade préliminaire, travaillent avec les organes directeurs afin de renforcer leur capacité de gouvernance électronique.» Au Zhejiang, le gouvernement fédéral collabore avec Alibaba et Foxconn; Guangzhou, une plaque tournante commerciale à l’intérieur de la partie sud de la région de Guangdong, bénéficie de la présence de Tencent et Huawei; Lorsque dans la région du Shandong, berceau de Confucius dans l’est de la Chine, Inspur, parmi les plus grandes entreprises d’équipement de la planète, s’est fait un nom dans les principales informations et le cloud computing. C’est en fait l’ère de l’e-gouvernance. «La numérisation est vraiment une option importante pour la modernisation de la gouvernance», a expliqué Wang Yukai, membre du Comité consultatif pour l’informatisation des conditions, lors du forum communautaire de Pékin en octobre. «Les données sont devenues une nouvelle énergie pour la croissance économique, aussi importante que le charbon, l’énergie électrique, les huiles et le carburant.» Les organes directeurs des quartiers explorent leurs propres moyens d’inclure les temps modernes i. t. (IT) avec des prestataires progressifs et une gouvernance. Pour cette raison, un certain nombre de modèles de gouvernance électronique ont déjà été élaborés. Par exemple, le Zhejiang a publié plusieurs applications mobiles dans lesquelles les individus peuvent accéder à des services, notamment en organisant des réunions avec des médecins dans des hôpitaux publics ouverts ou en payant les frais de scolarité de leurs enfants. Selon le bureau de développement et de gestion des détails énormes du Zhejiang mis en place l’année dernière, plus de 40 pour cent des fournisseurs gouvernementaux se trouvent en ligne. Le Zhejiang illustre le World Wide Web. En outre, le service public, l’un des trois modèles typiques de gouvernance électronique en Extrême-Orient à l’heure actuelle, Wang Yimin, directeur du centre d’étude sur la gouvernance électronique de la China Academy of Governance, a informé chaque semaine Caijing. Le 2e peut être la numérisation des procédures administrateur. À l’intérieur de la région clé du Hubei, les informations exprimées via la numérisation garantissent le contrôle entre les départements. Pour cette raison, chaque bureau a les informations nécessaires à portée de main plutôt que d’avoir à se piquer plus que des documents papiers moisis. Le troisième est la conception axée sur les détails. La province du Guizhou, dans le sud-ouest du pays, en donne une illustration à l’aide de sa région initiale complète à grande échelle nationale